Hay dos becas abiertas para estudiar turismo en La Romana, y cierran el 2 de octubre
Pagan la carrera completa, el inglés, el transporte y la comida. Lo que distingue a este programa es que cada estudiante entra con un hotel que responde por él.
La conversación se repite en muchos hogares de esta zona y siempre tiene el mismo contenido. Una madre saca el récord de notas de su muchacho, lo pone sobre la mesa, y dice: mira eso, ochenta y siete de promedio. Después viene el silencio y después el precio del cuatrimestre.
Eso tiene dos alternativas si aspira hacerse camino en el mundo hotelero.
Lo primero es "soltarlo en banda", es decir, renunciar al sueño. O segundo es el que elige la mayoría aquí: entrar al hotel por donde se pueda, aprender trabajando, agarrar el entrenamiento que la empresa ofrezca, un curso suelto cada tanto, y subir a pulso. Es un camino aterrizado y hay gente valiosa que lo hizo. También es un camino largo e incierto. Y aunque nada es seguro en la vida, a los cuarenta el joven podría estar llegando a donde un título lo hubiera puesto a los veintitrés
Que dice el destino
En junio de 2026, Andrés Fernández, presidente de la Asociación de Hoteles La Romana-Bayahíbe, advirtió sobre la falta de personal calificado en el turismo dominicano. Para él el problema es de cantidad. La formación que existe es buena; no alcanza para el ritmo al que se están abriendo habitaciones.
"La expansión de los destinos tradicionales y el desarrollo de nuevos polos turísticos, como Miches y Cabo Rojo, en Pedernales, plantean el riesgo de que la calidad del producto turístico se vea afectada si no logramos equilibrar la oferta de habitaciones con la disponibilidad del capital humano necesario."
Juan Bancalari, presidente de Asonahores, lo expresó con números en marzo de este año: cada vez que abre un hotel de quinientas habitaciones, hacen falta más de mil personas para operarlo. En esa misma fecha, Ernesto Veloz, presidente de la Asociación de Hoteles del Este, contabilizaba cincuenta y un mil habitaciones en la región y cuatro mil más en construcción, con una necesidad inmediata de dos mil colaboradores en seis meses.
Bancalari ha señalado lo que esto significa para quien está buscando trabajo: "un agradable problema, porque indica que se emplea todo el personal capacitado". Dicho de otro modo, los hoteles compiten entre ellos por la gente formada.
El destino La Romana-Bayahíbe ronda las 5,800 habitaciones y genera más de 43,000 empleos directos e indirectos, según cifras de la propia asociación difundidas en julio de 2025. El salario promedio cotizable del sector turístico dominicano llegó a RD$27,580 en mayo de 2026, sobre RD$22,705 en enero de 2024, según el informe del economista Nassim Alemany presentado en la exposición comercial de Asonahores.
El joven del récord de notas, entonces, tiene delante un sector que lo necesita, pero no puede aprovecharlo porque lo limita una carrera que no puede pagar.
La Asociación de Hoteles La Romana-Bayahíbe entregó a este periódico la base de datos de su programa de becas. Hay doce nombres de jovenes a quienes se les ha otorgado becas. Al lado de cada uno aparece el de un hotel: Iberostar, Hilton, Casa de Campo, Catalonia, Dreams, Viva Dominicus, HM Alma de Bayahibe, Sunscape, Hilton Garden Inn.
Uno de los elementos a resaltar es que la columna no dice "donante". Dice apadrinado por.
Esa distinción es el principal valor del programa entero. Un donante firma un cheque y se va. Un padrino se queda y tiene algo que perder si el/la joven se cae.
Qué cubre la beca
"Buscando los Futuros Líderes del Turismo de La Romana" tiene dos plazas abiertas para bachilleres de la zona que empezarían la carrera en enero de 2027. La convocatoria cierra el 2 de octubre.
Lo que la asociación de hoteles Romana-Bayahibe asume:
- La inscripción de cada cuatrimestre de la carrera, mientras el estudiante mantenga su promedio, cumpla las normas de la universidad y su conducta sea la adecuada.
- La matrícula de inglés en el Instituto Cultural Domínico Americano, sujeta a asistencia, permanencia y avance por niveles.
- Transporte y alimentación durante toda la carrera.
- Una pasantía en uno de los hoteles de la zona.
- La posibilidad de ser incorporado al equipo de alguna de las empresas al terminar. La palabra es de las bases y conviene leerla como está escrita.
El dinero es lo que abre la puerta y por sí solo no es garantía para sostener al estudiante en el tiempo. Este país ha repartido muchas becas que se cayeron en el tercer cuatrimestre porque el estudiante no tenía a quién rendirle cuentas ni quién lo esperara del otro lado. Lo que distingue a este programa es lo segundo.
Cómo funciona por dentro
El becario no entra a un fondo común administrado por la asociación. Entra bajo el padrinazgo de una empresa con nombre propio, que después lo recibe en pasantía. Cuando se gradúa, el departamento de recursos humanos que decide si lo contrata ya lleva años sabiendo quién es.
El inglés obligatorio apunta al mismo lugar. En un destino con vuelos semanales a Madrid, Milán, Roma y Lisboa, el idioma separa el puesto que no ve al huésped del que lo atiende. Frank Rainieri lo planteó como política nacional el 3 de septiembre, al abrir la exposición de Asonahores: hacen falta programas de inmersión en inglés en todas las escuelas públicas.
Y las condiciones no son protocolares. La beca se sostiene cuatrimestre a cuatrimestre contra el promedio y la conducta. El inglés, contra la asistencia y el avance por niveles. Eso si!, quien entre tiene que sostener el rendimiento que lo hizo entrar.
De los doce nombres de la base, el más documentado es el de Esmailin Castro
Ella entró en 2018, apadrinada por Iberostar Selection Hacienda Dominicus, se graduó en 2022 de la licenciatura en Administración de Empresas Turísticas. Fue la primera egresada del programa. En abril de 2023 la prensa la registró como supervisora del departamento 3R en ese hotel. La base que la asociación entregó este año la ubica como jefa de Sostenibilidad Operativa.
Dos fuentes independientes, tres años de por medio, una posición ascendete. Es el caso que demuestra que el circuito completo funciona: estudiar, practicar dentro de la empresa que apadrina, entrar al equipo, escalar.
Esto es un caso, que dicho sea de paso, no es un ejemplo aislado, Qué muestran los otros once?
La base registra becarios desde 2018. Cuatro han completado la carrera. De esos cuatro, la asociación reporta un cargo para tres: jefa de Sostenibilidad Operativa, asistente de pastelería y recepcionista. Uno aparece en blanco. Una becaria de la cohorte 2024, Chailin Aponte, figura como pastelera mientras todavía estudia.
Cinco de los doce tienen hoy un puesto reportado en el sector. La hoja no dice en qué empresa trabaja cada uno. No podemos afirmar que hayan quedado en el hotel que los apadrinó, no obstante si están laborando en el sector.
Lo que hay es testimonio de que han entregado 12 becas en total, con 4 estudiantes ya graduados.
Como es nuestro deber la búsqueda de soluciones, descubriendo aquello que falta para mejorar, en este caso lo que falta igualmente les edifica. Aunque nadie ha medido este programa por fuera y no hay evaluación independiente, aun no hay estudios comparativos con jóvenes de perfil parecido que no recibieron la beca. Una asociación de hoteles que lleva nueve años en esto, necesita mostrar mas el impacto de este programa o está dejando su mejor argumento sin defender. Medir no es un lujo administrativo: es lo que le permitiría ir al Ministerio de Educación Superior, o a otros hoteles, con evidencia en la mano. Eso puede ayudar para la sostenibilidad del programa a futuro y contar con un modelo a replicarse en otros lugares.
Mas detalles
Dos becas al año. Doce personas en nueve años, en un destino de 43,000 empleos. La puerta es real y es estrecha.
El programa no ha corrido todos los años. La base no registra becarios en 2019, 2021 ni 2022. Considerando tiempos de pandemia. En 2024 hubo tres.
El filtro del promedio de 85%. El/la joven que tuvo que trabajar mientras estudiaba el bachillerato y por eso bajó las notas, queda fuera antes de aplicar. Es una decisión del programa. Debemos decirlo.
El título no garantiza el cargo. Dos de los cinco becarios con puesto reportado están en pastelería. Es trabajo del sector y es trabajo digno. No es lo que forma una licenciatura en administración turística. Quien entre debe preguntar desde el primer día qué ruta le está ofreciendo el hotel que lo apadrina.
Las bases 2026 no dicen en qué universidad. En 2023 el programa operaba con la Universidad Central del Este.
Para cualquier gremio, clúster o asociación empresarial del país que esté pensando en becas: lo transferible aquí no es el monto, es el padrinazgo con nombre y apellido, más la pasantía dentro de la empresa que apadrina. Eso convierte cuatro años de estudio en cuatro años de conocerse.
CÓMO APLICAR
Cierra: viernes 2 de octubre de 2026.
Cuántas: dos becas, para iniciar la carrera de turismo en enero de 2027.
Requisitos
- Nacionalidad dominicana.
- Residencia permanente en La Romana, Bayahíbe, El Limón, Boca de Chavón, Benerito, Yuma o Boca de Yuma.
- Bachillerato terminado en 2025 o 2026, preferiblemente del área de turismo.
- Promedio sobre 85.
- Certificado de buena conducta.
Documentos
- Formulario de solicitud completo.
- Récord de notas certificado.
- Copia del acta de nacimiento.
- Copia de la cédula, si es mayor de edad.
- Carta de presentación del estudiante, explicando su interés y por qué debe recibir la beca.
- Carta de recomendación del centro donde cursó el bachillerato.
- Certificado de buena conducta.
Dónde: el formulario virtual está enlazado en las bases del programa.
Información: 809.833.0559
Seis de esos siete documentos son trámite. Se piden, se esperan, se entregan. El séptimo es la carta de presentación y es el único donde el estudiante habla por sí mismo. Ahí es donde se decide.
Conoces a alguien que le interesaría aplicar? Quedan doce días. Manos a la obra. Ánimo !
HUMANKIND NEWS dará seguimiento a esta convocatoria.
Fuentes consultadas
El Dinero, "Salario promedio cotizable del turismo se ubicó en RD$27,580 a mayo de 2026".
Arecoa, "AHRB presenta casos de éxito de su programa de becas", 5 de abril de 2023.
Arecoa, "Se expande hotelería de La Romana: roza las 6,000 habitaciones", 23 de julio de 2025.
Bases del programa "Buscando los Futuros Líderes del Turismo de La Romana", AHRB, convocatoria 2026.
Base de datos de becarios entregada por la AHRB a HUMANKIND NEWS, septiembre de 2026.
